Beratung und Workshops für das Changemanagement Ihrer neuen Arbeitswelt

Die Umsetzung der neuen Arbeitswelt mit STREIT inhouse richtig angehen

Das Einführen von neuen Arbeitskonzepten und die innovative Umgestaltung des Büros stellt viele Unternehmen vor eine große Herausforderung: Die fehlende Akzeptanz der Mitarbeiter. Denn Veränderung bedeutet auch immer von der Routine Abschied zu nehmen und Neues zu erlernen. Menschen halten gerne am Bestehenden fest, Mitarbeiter sowie Führungskräfte. 

Aus diesem Grund müssen Projekte, die große Veränderungen mit sich bringen, im Unternehmen mit einem ganzheitlichen Changemanagement begleitet werden. Nur so kann die Unterstützung des ganzen Teams sichergestellt und die neue Arbeitsumgebung von allen Mitarbeitern gerne und sinnvoll genutzt werden.

STREIT inhouse hilft Ihnen nicht nur mit der Planung und Einrichtung ihrer innovativen Büroumgebung, wir begleiten Sie und Ihre Mitarbeiter auch im Changeprozess und unterstützen Sie bei allen Umsetzungsstufen

Unsere 7 Schlüsselfaktoren für den erfolgreichen New Work Changeprozess: 

  1. „Start with a Why?“: Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter möchten die Beweggründe, die zur Umgestaltung Ihres Büros führen, kennen und nachvollziehen können.
  2. „Frame it positiv“: Kommunizieren Sie die Umgestaltung und die dadurch entstehenden Veränderungen positiv.
  3. Einbeziehen: Beziehen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Rahmen von Befragungen und Workshops von Beginn an in den Prozess ein.
  4. Schmerzen zurücklassen: Durch neue innovative Konzepte können Ihre Mitarbeiter von Arbeitsabläufen profitieren, die Zeit und Arbeit einsparen.
  5. Messen, Messen, Messen: Durch regelmäßiges Messen des Ist-Zustandes können positive Veränderungen sichtbar gemacht und kommuniziert werden.
  6. Büro und Kultur: Es muss sichergestellt werden, dass Büro und Kultur zusammenpassen.
  7. „Lead by example“: Geschäftsleitung und Führungskräfte haben eine Vorbildfunktion und sollten mit gutem Beispiel vorangehen.

 

Unsere Experten freuen sich auf Ihre Kontaktaufnahme. Sprechen Sie uns an!

Ihre Vorteile durch ein Changemanagement begleitet von STREIT inhouse

Höhere Akzeptanz der Mitarbeiter
Fehler können frühzeitig erkannt werden
Vermeidung von Frust und Widerstand

Haben Sie Interesse an einer persönlichen Beratung zum Thema Changemanagement?

STREIT inhouse begleitet Sie gerne in Form von Beratungen, Workshops und Planungsunterstützung auf dem Weg zu Ihrer neuen Arbeitswelt. Natürlich kümmern wir uns auch um die Konzeption und Einrichtung ihres neuen Büros. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

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Carlo Welle, Beratung & Verkauf STREIT inhouse