STREIT beim Nachfolgefestival #1: Wie der Generationenwechsel in Unternehmen gelingt

Kein klassischer Kongress, sondern echte Begegnungen

Unter dem Motto „Kein Kongress. Echte Begegnung.“ brachte das Nachfolgefestival #1 Menschen zusammen, die eines verbindet: die Zukunft von Unternehmen aktiv gestalten zu wollen. Ob potenzielle Nachfolger, Unternehmer, die ihr Lebenswerk in neue Hände geben möchten, oder Menschen, die den Generationenwechsel bereits erfolgreich gemeistert haben – hier standen persönliche Erfahrungen, ehrliche Einblicke und der direkte Austausch im Mittelpunkt.

Organisiert wurde das Festival vom Gründergarten SBH e. V., der mit einem abwechslungsreichen Programm neue Perspektiven auf das Thema Unternehmensnachfolge eröffnete. Statt langer Vorträge erwartete die Teilnehmenden interaktive Workshops, inspirierende Keynotes, Podiumsdiskussionen, Speed-Dating-Formate und MBI-Pitches (Management-Buy-in).

Sechs Themenbereiche, viele Perspektiven und wertvolle Kontakte

Wie findet man die passende Nachfolge? Was ist ein Unternehmen wert? Welche rechtlichen und finanziellen Fragen müssen geklärt werden? Und wie gelingt es, neben den wirtschaftlichen auch die emotionalen Herausforderungen einer Übergabe zu meistern? Das Nachfolgefestival griff diese Fragen in sechs zentralen Themenbereichen auf:

• Prozesse verstehen: Die wichtigsten Schritte einer Unternehmensnachfolge kennenlernen.
• Recht & Struktur: Rechtliche Rahmenbedingungen und geeignete Übergabemodelle verstehen.
• Unternehmensbewertung: Den Wert eines Unternehmens realistisch einschätzen.
• Matching & Suche: Passende Nachfolger und übergabebereite Unternehmen zusammenbringen.
• Finanzierung: Möglichkeiten und Herausforderungen der Nachfolgefinanzierung beleuchten.
• Der mentale Prozess: Persönliche Erwartungen, Verantwortung und das Loslassen thematisieren.

Experten aus unterschiedlichen Fachbereichen gaben praxisnahe Impulse und beantworten individuelle Fragen. Vor allem aber bot das Festival die Gelegenheit, Kontakte zu knüpfen, Erfahrungen auszutauschen und Menschen kennenzulernen, die vor ähnlichen Entscheidungen stehen.

Carolin Stoz: Unternehmensnachfolge beginnt lange vor der Übergabe

Wie gelingt es, ein Familienunternehmen in die nächste Generation zu führen, ohne seine Wurzeln aus den Augen zu verlieren?

Unsere Geschäftsführerin Carolin Stoz kennt diese Herausforderung aus eigener Erfahrung. Seit April 2025 führt sie die STREIT Gruppe gemeinsam mit ihrem Schwager Marc Fuchs und hat damit die Geschäftsführung von ihrem Vater Rudolf Bischler übernommen. Dass dieser Schritt gut vorbereitet war, ist kein Zufall. Bereits vor rund 20 Jahren wurden im Familienunternehmen mit einem Familienrat, einem Beirat und klar definierten Spielregeln wichtige Grundlagen für den späteren Generationenwechsel geschaffen.

Carolin Stoz selbst war lange vor ihrem Einstieg in die Geschäftsführung aktiv in die Unternehmensentwicklung eingebunden. Zehn Jahre lang vertrat sie die Gesellschafterfamilie im Beirat und leitete den Familienrat. Heute führt die vierfache Mutter das Unternehmen in dritter Generation und verbindet die gewachsenen Werte des Familienunternehmens mit neuen Perspektiven, strategischer Weiterentwicklung und Wachstum. Für sie ist Unternehmensnachfolge deshalb nicht nur eine Frage der richtigen Strukturen, sondern vor allem eine bewusste Entscheidung, Verantwortung zu übernehmen.

Ich führe weiter, was mit viel Einsatz entstanden ist – nicht, weil ich musste, sondern weil ich frei entscheiden durfte und diese Verantwortung mit Respekt, Dankbarkeit und klarem Blick nach vorn übernehmen möchte.“ so Carolin Stoz, Geschäftsführerin bei STREIT.

Beim Nachfolgefestival gab Carolin Stoz im Rahmen des Panels „Nachfolge in der Praxis“ persönliche Einblicke in ihren Weg und zeigte, welche Bedeutung Vertrauen, frühzeitige Planung und eine offene Kommunikation für einen gelungenen Generationenwechsel haben.

STREIT und Vitra schaffen Raum für den Austausch

Neben der aktiven Mitgestaltung des Programms engagierte sich STREIT auch als Partner und Sponsor des Nachfolgefestivals. Gemeinsam mit dem langjährigen Partner Vitra unterstützte STREIT die Veranstaltung bei der Gestaltung einladender Gesprächsbereiche. Mit verschiedenen komfortablen Sitzsitzmöbeln entstanden Rückzugsorte, die Raum für persönliche Gespräche, neue Kontakte und einen offenen Austausch bot. Denn gerade bei einem Thema wie der Unternehmensnachfolge sind es oft die Begegnungen abseits der Bühne, aus denen neue Perspektiven, wertvolle Verbindungen und konkrete Ideen entstehen.

Zukunft gestalten heißt Verantwortung weitergeben

Das erste Nachfolgefestival macht deutlich: Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge ist weit mehr als ein formaler Führungswechsel. Sie braucht Vorbereitung, gegenseitiges Vertrauen, klare Strukturen und Menschen, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen. Für uns bei STREIT ist dieses Thema eng mit unserer eigenen Unternehmensgeschichte verbunden. Als Familienunternehmen in dritter Generation wissen wir, wie wichtig es ist, Bewährtes zu erhalten und gleichzeitig offen für Veränderungen zu bleiben. Wir freuen uns, beim Nachfolgefestival #1 dabei gewesen zu sein, unsere Erfahrungen zu teilen und gemeinsam mit vielen engagierten Menschen über die Zukunft des Unternehmertums zu sprechen.